Идея против реализации
Почему сильная концепция — это только 10% пути, а всё остальное решает исполнение.
Как запускать концепции сериями и переносить их на чужие рынки без потери качества
Три часа закрытого разбора с ресторатором, который открыл 130+ проектов в ОАЭ, Европе и СНГ и создал с нуля новую индустрию — премиальный социальный wellness.
Получить приглашение
Сильная концепция — это только начало. За результатом стоят исполнение, умение открывать проекты параллельно и держать планку сервиса, когда их уже десятки, а рынков — несколько.
На встрече Александр Орлов разберёт свой метод: как рождается концепция, что удерживает её на масштабе и как переносить продукт в другую страну, не переделывая бизнес с нуля.
Почему сильная концепция — это только 10% пути, а всё остальное решает исполнение.
Как открывать несколько проектов одновременно и не проседать в качестве и стандартах сервиса.
Методология кастомизации концепции под менталитет конкретной страны и культуры.
Выход за рамки ресторанного бизнеса в масштабный wellness — на разборе кейса SACRA Dubai.
Как Александр принимает решения о риске, скорости, команде и следующем рынке — и почему одни направления он закрывает, а в другие заходит сразу несколькими проектами.
Он не запускает один проект и не ждёт результата. Он строит концепции сериями — в ОАЭ, Европе, СНГ — и держит в каждой одинаковую планку сервиса. Так появились Tanuki, Virgin Izakaya, Not Only Fish, Miya и ICHU.
Шесть лет назад личное увлечение банной культурой превратилось у него в отдельную международную индустрию. Итог — SACRA Dubai: премиальный SPA & Bath Club, который задал новый стандарт социального wellness на Ближнем Востоке.
Александр ведёт экспансию как операционный предприниматель, а не как инвестор со стороны: сам собирает команды, ставит стандарты и отвечает за результат на каждом рынке.
130+
проектов в портфеле: ОАЭ, Европа, СНГ
5
культовых ресторанных брендов
6 лет
развития новой индустрии с нуля
~10
wellness-проектов, включая Лондон и Дубай
Формат вечера — честный разговор, а не доклад со сцены. Вопрос можно задать напрямую и обсудить свою ситуацию.
Разбор реальной механики запусков: с чего начинается концепция и что удерживает её на масштабе.
Как адаптировать продукт под ОАЭ, Европу и другие рынки, не переделывая бизнес с нуля.
В зале — владельцы бизнеса от $1 млн и C-level компаний от $50 млн. Разговор на равных, без случайных людей.
Можно спросить именно про свою ситуацию и получить ответ от человека, который проходил это сам.
Первый и крупнейший закрытый русскоязычный бизнес-клуб в Дубае. Объединяет владельцев бизнеса и топ-менеджеров для нетворкинга, партнёрств и кратного роста. Вход — только по заявке, интервью и репутационному чеку.



с оборотом от $1 000 000 в год
компаний в ОАЭ с оборотом от $50 000 000 в год
должно быть хорошо мне, тебе и окружающей среде
соответствие того, что человек говорит, думает и делает
постоянное развитие
позитивное общение, уважение любой точки зрения
открытость без двойных стандартов




